Проект был осуществлен в компании ООО "Баланс-Клуб". Результаты:
1. Полностью внедрена организующая схема компании по всем основным функциям - АДМИНИСТРАТИВНАЯ, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, МАРКЕТИНГ и ПРОДАЖИ, ФИНАНСЫ, ПРОИЗВОДСТВО, КАЧЕСТВО, РАСШИРЕНИЕ
2. Собрана папка - ПРОФИЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ УПРАВЛЕНИЯ
3.Отобраны и прошли обучение основные топ-менеджеры - Исполнительный директор группы компаний, Финансовый директор, Начальник службы построения Управлений, Директор Типографии, Директор портала UTEKA, Начальник службы безопасности, Начальник службы обеспечения, Начальник Управления персоналом, Начальник Управления маркетинга и продаж, Главный бухгалтер, Шеф-редактор издания "Баланс", Шеф-редактор издания "Баланс-Агро", Шеф-редактор издания "Баланс-Бюджет", главный редактор портала UTEKA, Директор ивент-агентства "ЮтекаБизнесИвентс", Начальник допечатной подготовки, Начальник Производства Типографии, Начальник Управления маркетинга и продаж Типографии, Начальник Управления качества, Директор по работе с регионами, Руководитель PR службы.
4. Внедрена система мотивации и оплаты труда ТОП-менеджеров
5. Описан и внедрен Регламент проведения сессий стратегического планирования.